2023年，九龙湖街道在红谷滩区委、区政府的坚强领导下，紧密围绕新区“三次开发”主线，以“加速赶超、提质升级”为主题，坚决完成使命任务，推动各项工作目标全面实现。

     一、2023年工作总结

   （一）聚焦党的建设，在示范引领上狠下功夫

    一是深化政治理论学习。街道切实结合工作实际深入开展主题教育，组织理论学习中心组专题学习2次，开展专题培训班邀请专家专题辅导2次，街道党工委书记带头学习讲授专题党课，机关支部书记带头讲党课，层层示范、层层带动，有效发挥“关键少数”作用，推动领导班子用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作；坚持用好红色教育基地和党群服务中心等阵地，组织机关、村站、社区和两新组织党员先后参观八一起义纪念馆“没有调查 没有发言权”专题展、红色名村凤凰村，沿着习近平总书记的足迹再次探访光明社区，为干部补钙铸魂；二是发挥党建示范引领。充分发挥党建引领作用，推动党建引领项目建设、经济发展、文明创建、惠企便民、基层治理。聚焦企业发展面临的突出难点堵点，实现“街道吹哨、部门报到”式的响应机制，创新推出“书记领航”工程——“红谷连心会”之“吐槽大会”活动，目前共举办“吐槽大会”两期，已协调解决并回复反馈问题55条，深受辖区企业欢迎和点赞，新华网、人民网等中央、省、市媒体争相报道；探索“党建＋红色驿站”模式，为新就业群体创新搭建“红色爱心驿站”，提供一站式便捷式服务；搭建还建房“红色物业议事会”平台，开展还建房安置小区物业管理“巡看”，探索党建引领红色物业服务的“九龙湖样本”；以党建促乡村振兴，积极发挥斗门村乡村振兴好支书的先锋模范作用，推进村集体土地项目招商引资工作，通过店面招租分红提高村民收入和生活水平。三是夯实基层堡垒建设。为切实提高基层党组织凝聚力、战斗力和创造力，今年以来，选调、招聘事业干部、安置退役军人共17人；成立九龙湖VR基地综合党委、街道青年人才党支部，成立VR基地“工、青、妇”组织，推进VR基地“两新”党建示范点位打造；加强村站社区“两委”班子队伍建设，完成村（站）社区7名党组织书记和3名副书记及12名社区居委会副主任的调整任命，社区干部持证上岗比例，由37%提升至70%；积极加大党员干部队伍建设，共完成全街道79人的入党申请人、积极分子、发展对象数据库建库工作。2023年6月，九龙湖街道人大工委被确定为江西省第十四届人民代表大会常务委员会基层立法联系点并授牌，全市仅五家单位上榜。

   （二）聚焦经济建设，在谋求跨越上顽强拼搏

    一是经济运行平稳向好。目前在库房地产项目18个，

产业投资项目3个。1-11月，固投累计完成20.4亿元，限额以上社会消费品零售总额累计完成13.9亿元。二是招商引资持续发力。依托VR党群服务中心，不断完善楼宇企业服务制度，加强人才10条等各类政策宣传，举办2023年红谷滩区中小企业产融对接会活动，开展第十二届减轻企业负担政策宣传周活动，为企业发展、人才引进落户提供绿色通道吸引更多优质企业入驻。顺利举办招商推介会2场，外出深圳招商洽谈2次，报送重大项目线索6条。1-11月，完成引进重大招商项目4个，省、市、区大会签约项目2个，实际利用外资现汇220万美元，完成省外资金14亿，新引进产业项目立项投资额11亿，打造特色楼宇2栋。三是数字经济再创佳绩。2023年九龙湖街道新增数字经济核心产业企业数 48 家，全区新增数排名第二；现有规上数字经济企业数8家，新增规上企业5家，全区完成率排名第二；新增高新技术企业申报数19家，申报数占目标数172.73%，全区完成率排名第二；科技型中小型企业完成申报72家，申报数占目标数120%，全区完成率排名第四。四是项目落地扎实推进。2023年征收土地约602.67亩，不遗余力解决昌樟高速改扩建二期及南昌医学院、江山云著、市政锦绣观澜等13个重大重点项目地块上存在的问题困难，积极推动项目加速落地。

（三）聚焦服务建设，在改善民生上不遗余力

一是用心做好民生实事，服务体系不断完善。积极推进社区建设，率先在全区打造新琚社区“幸福食堂”，运营经验在全区推广；持续关注“一老一小”，推进社区居家养老服务体系全覆盖，在恒锦社区建设托育中心，实际解决辖区0-3岁婴幼儿托育需求；落实民生兜底资金发放；全力推进“幸福社区”建设，鸿玺社区打造“幸福社区”典型经验做法，获省市区领导高度评价。二是用心做好民生服务，便民品牌不断升级。创新试点综窗外包机制，提供延时错时服务，实行轮班坐岗制度，定期组织业务培训，打造“利企便民、勤廉高效”的便民服务；以政务服务“三化”推动“就近办”形成三级一体的新模式，全省政务服务工作现场交流会在鸿玺社区便民服务站举办，让群众办事“就近能办、多点可办、少跑快办”，形成“15分钟便民政务服务圈”。以惠企通使用推广着力改善营商环境，率先完成457家惠企通注册和电子印章申领任务，435家电子印章使用任务，完成率居全区各属地第一。三是用心抓好服务质效，作风建设不断加强。加强窗口作风建设，优化政务服务流程，建立“办不成事”和群众反馈诉求台账，紧盯群众办事过程和办理结果，及时发现办事“难点”“堵点”，以群众满意度为导向，督促窗口工作人员强化“红线”与“底线”意识，为群众更好地提供政务服务。

（四）聚焦新城建设，在标本兼治上积极作为

一是开展专项行动，推动管理精细化。依托“城市管理建设年”活动，聚焦“城市管理”“文明创建”突出问题和短板弱项，不断查缺补漏，瞄准城市管理中顽疾强势发力、铁腕整治，文明创建工作在全区一季度、二季度排名第二，三季度排名第三。二是坚持民生导向，推行管理人性化。为创建文明九龙湖城区，加强对摊贩的人性化管理，在富源花园、九龙明珠等小区周边设置临时疏导点，既给流动摊贩“安了家”，又缓解“管理难”问题。三是加大违建整治，推进市容规范化。全面加大对违法建筑，特别是历史遗留违建的巡查整治力度，对富乡村和安丰村历史遗留的违章建筑进行拆除，共拆除2处，面积约1200平方米。四是加强宣传引导，推广治理网格化。开展道路保洁、环境卫生、园林绿化养护、垃圾分类等宣传活动，通过门前三包责任制、推动还建房小区电梯焕新项目、开展“烟头革命”礼品兑换，广泛动员辖区居民积极参与文明创建。将管辖区域划分网格，以网格为单位开展巡察工作，发现问题快速形成案件，立即整改并形成回头看机制，保证整改能长效保持。全年督导各类城市管理工作问题共2779处，其中已整改2768处，拍摄数字城管案件5000余个。

（五）聚焦总体安全，在综合治理上全力以赴

一是做好初信初访，规范接访流程。今年以来，初次信访事项平均办结时限缩短至13.5天，重复信访占比降低至12.32%，赴省信访登记9批14人次，人数同比下降85.42%，赴市信访登记5批11人次，人数同比下降87.06%。二是实行重点监控，化解信访积案。对突出信访问题和重点人员进行领导包案分工，按照“挂点干部+村站负责人+片警”的模式，对重点对象和重点群体实行24小时监控，掌握信访重点人员行为动态和行踪轨迹，针对斗门村邱国老、富乡村朱学让等重点人员分类施策、重点监控，目前，已对邱国老以涉嫌寻衅滋事罪移送审查起诉，安丰村重点对象陈玉林、陈允禄、邹华桂等信访积案已成功化解。三是加强平安建设，推进市域治理。为深入推习近平安法治建设，深入开展平安建设主题宣传月、无邪教创建示范、普法宣传等活动，共标准化建设改造22个关爱工作室，19个村居法律服务室，完成“智慧小区”的打造工作，组织受聘的7名法律顾问巡回开展“法律顾问下社区进村庄”“法律进学校”“法律进企业”100多期，努力构建起覆盖全街道的公共法律服务体系。今年以来共调解矛盾纠纷248起，调成率100%，诈骗发案率和受骗损失同比均有显著下降。四是压实安全生产，守牢生命红线。落实日常安全生产检查，全年组织开展自查和排查84次，累计排查各类隐患192项，整改完成190项。酷暑期间开展每日防溺水巡查，每日登记台账、汇报工作情况，开展防溺水安全知识宣传活动70余场，保障居民生命安全。五是做好重大活动安保，树立九龙湖形象。顺利完成了VR产业基地、九龙明珠、市规划展示中心等迎接省、市领导及海内外嘉宾视察参观重点点位的安全保障工作。国际龙舟赛举办期间，作为东道主，全力配合区委政法委多次现场巡查，落实人员点位安排，并扎实制订大小龙舟、光影艺术季、烟花秀等相关安保方案，为国际龙舟赛顺利举行作出了应有的贡献。世界VR产业大会、南昌飞行大会、南昌国际马拉松等大型活动期间，积极落实维稳责任，保障辖区和谐稳定，为活动的顺利开展提供了良好的社会环境。

二、2024年工作谋划

2024年，我街道将紧紧围绕“服务枢纽、服务楼宇、服务群众”三大目标，坚定不移抓党建、强经济、惠民生、优管理、转作风，加快推动九龙湖各项事业全面发展。重点做好以下几方面工作：

（一）深耕细作，基层党建再突破

一是夯实基层党建战斗堡垒。在保障专项经费发挥成效的前提下，统筹社区级服务群众专项经费的使用，大力推进博恩社区、青原山社区、恒锦社区3个新社区党群服务中心的打造工作。积极推进基层党建“三化”建设，常态化做好组织设置不规范、组织活动不经常、组织生活不规范的党支部整顿提升工作。  

二是推动两新组织党建创新。深入开展两新领域“两个覆盖”集中攻坚行动，坚持“抓党建、提质量”的原则，积极推动符合条件的两新组织实现党组织应建尽建。同时，积极发挥VR基地、博鸿社区非公企业、乐奥物业公司等“两新”党组织作用，加强两新党组织与社区党组织的联建共建互动，共同推动党建引领基层治理，蓄力助推经济发展。

三是推进社区物业党建联建。健全完善“红色物业议事会”平台机制，通过“党建+物业”“机制+管理”“考核+激励”方式，强化物业服务人员素质，强化服务理念，提升物业服务质量，化解物业与居民之间的矛盾，满足居民各类实际需求，提高居民满意度，积极探索党建引领红色物业服务的“九龙湖样本”。

（二）奋力追赶，经济发展再提速

一是着眼项目带动，做实做强招商引资。以强化招商力量为抓手，健全专业招商机制，组织学习行业发展动态，提升全员招商能力。拓宽招商渠道，以商招商，激活、引导外来投资企业增资投入和发展新项目，坚持“走出去请进来”，有针对性地邀请国内外、省内外大企业、大集团来我街道考察；加强项目储备，紧密跟踪客商投资意向，紧盯在谈项目进展，做好跟踪服务，密切关注已落户项目发展情况，主动靠前服务，全面强化要素保障，切实提高招商成效。

二是着眼头部链主，激活培育市场主体。全面推行企业联系机制，实行党工委班子成员包联和部门联系责任制度，倾听企业诉求，帮助解决实际困难，为企业解除“后顾之忧”。同时，借助五经普东风，以夯实数据基础为主要抓手，强化企业基础数据摸排，全面摸排辖区内企业情况，建立普查底册，做到心中有数。

三是着眼政企融合，加大财税跟踪力度。加强人员力量建设，定期组织人员跟班学习，熟悉税务法律法规，做到依法依规处理涉税问题。逐栋梳理辖区内楼宇，一栋一档建立产权台账，重点关注辖区内头部企业、总部企业、国企单位，定期走访辖区重大税源企业，全面了解企业生产经营及财务状况，及时掌握重点税源户的变化情况，协调税收按时入库。

（三）精诚协作，城市管理再加码

一是持续推动开展城市建管工作。坚持以人为本的城市管理理念，持续完善城市管理督导工作，守护好九龙湖辖区的环境卫生；持续开展河长制、防汛工作，保护好辖区的蓝天碧水；持续推进垃圾分类工作，实现资源再生利用；常态化文明创建实地工作，让九龙湖新城城市环境更加舒适、宜居。

二是深入推进执法工作数字化改革。为解决违建执法巡查覆盖面不足问题，最大限度消除违法建设的监管盲区，引入低空无人机基层治理模式，全面推行无人机非现场执法，对辖区建立违法违章测绘比对方案，严厉打击违法行为，实现一张“网”管理和治理城市，带动社会治理的各个环节进行数字化升级。

（四）纾解痛点，百姓生活再添彩

一是继续做好物业管理提升。根据《还建房小区物业考核管理办法（试行）》和制定的评比细则，实地开展还建房安置小区物业管理“巡看”活动，定期召开会议对还建房安置小区物业管理“巡看”点评打分，提升物业的管理效能和服务水平，解决辖区还建房安置小区居民的“急难愁盼”问题。

二是稳步建好社区服务用房。对标社区服务高质量发展目标，推动建立更加完善的基层社区服务体系，扎实推进新成立的社区开展工作，完善社区邻里中心、养老服务中心等配套建设；推动幸福社区助餐点建设，提升辖区群众获得感、幸福感和满足感；持续推进博恩社区精品社区、幸福社区等福彩项目建设；积极参与社区创评工作，力争更多的社区创评星级社区。

三是持续推进营商环境改革。深入推进“放管服”改革和“五型”政府建设，对照赋权事项清单，梳理印制办事指南，方便群众办事；引进电子屏等设备，提供优质便捷高效的便民服务，构建线上线下双向服务新模式；推行“综窗外包”新模式，提高窗口工作人员形象和服务品质；开展省级基层审批服务执法示范点创建工作，通过创新工作模式，不断完善赋权承接保障机制，扎实推进基层审批服务和规范执法工作。